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电子商务和信息技术的发展,供应链得到完善和优化,物流成为产业发展的主流趋势。物流存在于所有生产和商贸企业,比如仓库管理和运输管理都是必须的。随着产业链和供应链的优化,需要把物流相关作业系统独立出来,交给专业的运营公司,则可以zui大限度减低物流和仓储成本,从而减低运营成本,提高市场竞争力和响应速度,从而在市场上占主动权。我国正处于物流业发展的黄jin时期。则需要借助投入相对小的信息系统,结合人工作业实现kuaisu出入库,kuaisu出单和结算汇总,这样能满足更多中小企业的物流需求,而且市场空间也是不可限量的。虽然没有自动化系统效率高,但是操作灵活,覆盖面很广,能提供更多的个性化服务,完全可以实现多做单多赢利的效果。

虽然 外包 目前是一个流行的词语,但并不是每一家企业都应该采用外包,企业应深入分析内部物流状况,并探讨物流是否是企业的核心能力,物流是否能为企业带来外部战略经济利益;如何在无缝衔接的基础上调整业务流程,进行职能变革;如何对外包的物流功能进行持续有效的监控;企业文化是否鼓励创新与变革;企业领导和员工对变革持何种态度等等。业只有在拥有了合适的合作伙伴,企业内部管理层也认识到外包的重要性而且清楚针对外包应作的准备工作,才能决定是否实施外包。

随着全球经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展、对一体化多渠道市场的需求的增长和物流服务供应商服务能力的扩充和完善,物流业务外包服务将逐步被社会认识、了解、认可和进一步采用。美国IDC公司进行的一项供应链和物流管理服务研究计划表明:全球物流业务外包将平均每年增长17%,至2006年市场总额达3,087亿美元。对于供方,物流外包服务逐步趋于一体化和系统化,服务提供商正在加紧进行创新和技术变革,强化竞争力,利用技术提高物流管理的效率,kuaisu延伸全球业务链和扩展服务功能链,为使企业进驻不同的细分市场作准备。